PRODUCTOS >
Perfiles y Comerciales
>Certificación (marca EMC)
![]() |
EMC es una marca corporativa de productos de acero para estructuras metálicas, destinada a diferenciar aquellos productos que ofrezcan los más altos niveles de Calidad, Seguridad, y Garantía. Como requisito indispensable para tener posesión de EMC, se requiere estar en posesión de la Marca Aenor para perfiles y barras de acero laminado en caliente para estructuras además de la suscripción de un seguro de responsabilidad civil, que pueda cubrir los posible daños originados en las estructuras metálicas por defectos de la calidad en el acero . |
Descargas |
|||||
|
|
|||||
| La Marca EMC exige la identificación y la trazabilidad de cada partida suministrada. En los perfiles, la identificación se materializa mediante un grabado en relieve sobre el alma del perfil, a una distancia máxima entre marcas de 2,500 mm. Además se exige una designación abreviada del producto, tipo y grado de acero e identificación de la colada, mediante una pintura indeleble y un troquelado. Todo ello acompañado por los logotipos de la Marca N y de EMC. Para acreditar la calidad de nuestros productos, todos los materiales EMC llevan consigo los siguientes documentos en cada suministro:
EMC dispone de una comisión asesora formada por prestigiosos profesionales dentro del sector de la estructura metálica: Presidente: D. Andrés Doñate Megías Subdirectos General de Normativa, Estudios Técnicos y Análisis Económicos. Secretaría General Técnica. Ministerio de Fomento. Vocales: D. José Manuel Gálligo Estévez Director del Centro de Estudios de Carreteras del CEDEX. Ministerio de Fomento. D. Francisco Millanes Mato Catedrático de Estructuras y Puentes mixtos de la ETSICCP, Universidad Politécnica de Madrid. D. Enrique Mirambell Arrizabalaga Catedrático de Estructuras Metálicas de la ETSICCP, Universidad Politécnica de Cataluña. D. Antonio Gómez Rey Director Gerente de Calidad Siderúrgica. Secretario D. Eugenio García Aller Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Calidad Siderúrgica. |



